סדנאות והרצאות

The power of WE

״אחד ועוד אחד שווה שלוש״

תכירו את התכנית הבינלאומית שלנו לשיפור עבודה בין ממשקים:

בין Sites שונים בעולם.

בין ההנהלה הבכירה, לדרגי הביניים ולעובדים.

בין יחידות שונות בתוך הארגון.

 

כשכולם מדברים על IQ (האינטליגנציה) ועל EQ (האינטליגנציה הרגשית), 

אנחנו, במפגשים הללו, מדברים, נדבר על WE-Q ונלמד איך מגיעים יחד לתוצאות חדשות.

 

מה במפגשים?

  • הצוותים והממשקים - נכיר את התפיסות שלנו כצוות, נבדוק מה באמת עוצר אותנו כאינדיבידואלים וכשחקני צוות.

  • רתימה והשפעה - נפתח מיומנויות השפעה והובלה ונלמד לייצר סביבנו מעגלים אפקטיביים של שיתופי פעולה. 

  • כלים מבוססי מחקר לניהול יחסים - שיסייעו לנו לנהל נכון שיתופי פעולה ויחסים ארוכי טווח מול לקוחות, קולגות וממשקים אחרים.

  • יישום - נמפה את סביבת העבודה שלנו ונצא עם נורמות, מוסכמות והתנהגויות חדשות.

 

במרכז המפגש המשחק החכם The Matrix™ Challenge

שעוסק ביצירת שותפויות, ניהול מטריציוני, השפעה ורתימה.

כשיש Networking מי צריך קשרים?

הדרך האולטימטיבית להצלחה, השפעה והנאה

תארו לעצמכם שבכל פעם שתרצו להשיג משהו, בתוך מקום העבודה וגם מחוצה לו, זה יהיה קל יותר ומהיר. 

Networking. לרובנו זה לא קל בכלל, אבל זו מיומנות שכדאי ובעיקר - אפשרי, לפתח ומכיוון שזו הדרך לפתוח דלתות להצלחה, אתם רוצים להיות במשחק.

 

תכני המפגש:

  • שימוש אפקטיבי בעקרונות ה-Networking להגדלת ההשפעה, לרכישת ידע ולהצלחה בתוך מקום העבודה, בעסקים ובחיים החברתיים. 

  • ניהול יחסים ארוכי טווח מול לקוחות, קולגות, וממשקים.

  • היכרות עם עקרונות מבוססי מחקר בנושא השפעה וקשרים, של החוקר המוביל בעולם בנושא השפעה - Cialdini.

  • היכרות עם המחסומים האישיים שלנו ב-Networking שמשאירים אותנו באזור הנוחות והדרך להתגבר על המעצורים.

  • מינוף היחסים להזדמנויות עסקיות ואישיות: עקרונות שעושים הבדל - איך לבקש ולהפעיל אחרים באופן שיגדיל את הסיכוי לקבל.

  • נטוורקינג למקצוענים - עשרת הדיברות לביצוע אפקטיבי ומוצלח של Networking בכנסים, תערוכות ומפגשים.

 

לא פחות חשוב מהכל - במפגש נגלה שלייצר קשרים ויחסים זה כיף, וכל אחד יכול.

ניהול שיחות קריטיות

משיחה קריטית לשיחה מקדמת

המפגש מבוסס על מתודולוגיה בינלאומית מבוססת מחקר אשר מבססת תפיסות חדשות לגבי יחסים ומסייעת לנו לפתח מיומנות קריטית לניהול אינטראקציות, שיתופי פעולה וקידום מטרות משותפות.

המפגש מבוסס על סיטואציות מורכבות ובמהלכו נוכל להבין כיצד:

  • מזהים את המניעים והצרכים של אחרים

  • מייצרים אמון במערכת יחסים ומחזירים אמון שאבד

  • מדברים על מה שעובד, ועל מה שלא עובד, בצורה מקדמת ואפקטיבית

  • נזהרים לא ליפול למלכודות

  • יוצאים ממלכודות שנפלנו אליהם 

  • מנהלים את השיחה עצמה ולא רק את התוכן שלה

אז מה?!

את השעון המעורר הזה לא תוכלו לעצור. וגם לא תרצו.

את מחכה לסופשבוע. אתה מחכה לפרישה וההיא מחכה שהילדים יגדלו. כולנו מחכים כל הזמן ל"רגע הנכון", אבל החיים לא מחכים לשום דבר.

 

את השעון המעורר הזה לא תוכלו לעצור וגם לא תרצו. הצלצול שלו ימשיך להדהד לכם בראש ויזכיר לכם: התעוררו! הגיע הזמן לחיות את החיים במלואם! 

עכשיו, וכל רגע ורגע הוא "הרגע הנכון".

 

לילך ברנדה נולדה פעמיים. בפעם השנייה היא החליטה לחיות, באמת לחיות. הסיפור שלה הוא אותו שעון מעורר. 

זהו סיפורה של אישה, רעיה, אמא ואשת עסקים שכל תחום בחיים הפך לאתגר עבורה.

 

אז מה?!

 

לילך מוגדרת כנכה 94% אבל אף אחד מהמנהלים שלה לא ידע מעולם על נכותה. מנהלת השכר בארגונים בה עבדה מעולם לא נדרשה לפנות לביטוח הלאומי לדרוש את הטבות השכר והרכב שלה מעולם לא חנה בחניית הנכים הסמוכה. 

את לילך הגדירו הרופאים כצמח, אך היא מדברת על צמיחה, היא נאלצה להפסיק את לימודיה האקדמאים בשל מצבה, אך לימדה את כל הדוקטורים שסביבה את השיעור האמיתי של החיים. 

 

ההרצאה של לילך עוסקת בחוסן, במוטיבציה. היא נוגעת בכל אחד באופן אישי, מאפשרת לכל אחד לבחור מחדש את תפקידו, את מקומו במערכת ואת מקסום יכולותיו ובכך היא מעצימה את הארגון כולו, מסך הפרטים שבו. 

כל תחום בחייה של לילך יוצא מגבולות הסטנדרט אך מייצר סטנדרטים חדשים לחיים, גם אופן הסיפור עצמו. 

ההרצאה מפתיעה כבר באופן שהיא בנויה - כתהליך בן שלושה שלבים, סיפור שמסופר פעמיים והקהל מגלה יחד עם לילך את שתי האפשרויות לחיות - החיים והזכות לחיות.

 

המפגש עם לילך מוציא את הקהל אולי עם עיניים רטובות מהתרגשות ומצחוק, אבל עם לב נחוש לעשות, לשנות, לקחת אחריות ולזכור ש- "אז מה?!"

די עם הקופסא!

המשחק של העולם החדש הוא משחק של חדשנות, חשיבה המצאתית, רעיונות מרעננים ודרכי פעולה מפתיעות.

את הגורמים המסייעים לפיתוח של חשיבה יצירתית ניתן לחלק לשניים:

 

מרכיב פנימי - העזה ותפיסה עצמית של יצירתיות

מרכיב חיצוני - כלים ועוגנים הנמצאים בסביבה, שמאפשרים לאנשים לפעול ביצירתיות. 

 

בסדנה נפתח גישה חיובית כלפי יצירתיות ונתרגל סוגים שונים של כלים ועוגנים שיאפשרו למשתתפים לחשוב אחרת ולפעול ביצירתיות במציאות הקונקרטית שלהם.

נושאי הסדנה:

  • איך לעקוף מחסומים שכיחים ליצירתיות ולפתח גישה יצירתית

  • מסגור נכון ואפקטיבי של האתגר כבסיס הכרחי לפתרון יצירתי

  • תרגול חשיבה שמדלגת על מגבלות החשיבה 

  • כלים להפקת רעיונות חדשים ויצירתיים

  • כיצד לנהל את התוצרים של חשיבה יצירתית

מתודולוגיות בהן נשתמש:

  • Lego serious play - שימוש בלגו בצורה עוקפת שכל וחוויתית לטיפול באתגרים של אסטרטגיה וחדשנות.

  • Design Thinking - אחת השיטות העדכניות והיעילות ביותר בזיהוי מנועי צמיחה חדשים לארגונים.

  • Marshmallow Challenge - פעילות המדגישה יצירתיות בקבוצות, הנחות יסוד נחבאות, תנועה לעבר פתרון אידיאלי ועוד עקרונות מעולם חשיבת העיצוב.

  • How To Make A Toast - פעילות החושפת את המשתתפים ליתרונות בחשיבה ויזואלית וחשיבת מערכות לצורך פתרון בעיות קשות. 

  • Personality Poker - פעילות החושפת אנשים לטיפוסי האישיות השונים הנפוצים בתהליך חדשנות (למשל: אלה עם הרעיונות, אלה שאוהבים עובדות, אלה שמקדמים ומתכננים וכד׳), לקבל משוב כיצד הם נתפסים ולייצר מודעות עצמית להעדפות האישיות שלהם. 

  • Zoom - פעילות אנרגטית של סיעור מוחות בתנועה של המשתתפים על בעיה ויזואלית. הפעילות מציפה דינאמיקה של חלוקת ידע בקבוצה, סוגי מנהיגות, הנחות יסוד, תקשורת ועוד. 

 

עם מה יצאו המשתתפים?

עם רעיונות חדשים לגבי סוגיות קיימות וכלים ושיטות להתבונן אחרת על סוגיות במציאות, כדי לפעול ביצירתיות.

פרזנטציה מנצחת

בעולם העסקי והארגוני, אנחנו כל הזמן מופיעים בפני אחרים - בתהליכים של מכירה, של הדרכה ושל השפעה יומיומית. 

 

איך נגרום להופעה שלנו להיות אטרקטיבית, מעניינת ולהשיג את המטרות?

איך גורמים למסר שלנו להיקלט ולהיזכר? 

 

המפגש חוויתי, התנסותי וגם מסייע להגדיל את הביטחון בדיבור מול קהל. 

במפגש אנו לומדים את אומנות השימוש בפרזנטציה ככלי להעברת מסרים, הן באופן גלוי והם באופן סמוי, הן בתוך הארגון והן מחוצה לו. 

אחרי המפגש נדע לייצר הופעה עצמית אטרקטיבית, זכירה ומשפיעה.

 

התרגולים מצולמים בוידאו. כל משתתף יקבל לינק אישי לצילום התרגולים.

DNA של מצליחים

איך מסגלים התנהגויות והרגלים של מצליחנים?

ישנם אנשים שנראה שהכל מצליח להם, שכל דבר שהם נוגעים הופך לזהב, כאילו ההצלחה רודפת אחריהם. מה הסוד שלהם? 

 

הצלחה היא מושג יחסי, סובייקטיבי שכל אחד מאתנו מגדיר עבור עצמו, מה שבטוח, לכולנו חשוב להצליח. 

 

המחקר מראה, שיש מכנה משותף לכל אותם אלה המוגדרים בעינינו "מצליחנים" וגם שכישרון מולד חשוב, אבל לא הכי חשוב, כלומר, קיימים מאפיינים התנהגותיים דומים בקרב מצליחנים (אנשים אשר הגיעו להישגים יוצאי דופן בתחום מסוים). 

תכני הסדנה:

  • היכרות עם ארבעה מאפיינים התנהגותיים שהוכחו במחקרים כמייצרים סיכויים גבוהים יותר להצלחה

  • זיהוי המאפיינים שכבר טבועים בכל אחד מאתנו כהרגלים וכיצד לקדם אותם

  • כיצד לפתח את אותם מאפיינים, שעבורנו הם מאתגרים

  • יצירת מנגנונים המשחררים את ההתנהגויות וההרגלים שאינם משרתים אותנו לטובת כאלה שיקדמו אותנו

  • מציאת הדרך להגדיל את מעגל ההשפעה שלנו ובאמצעותו את ההצלחה האישית שלנו

 

הסדנה עובדת על התפיסות שלנו את עצמנו ובמקביל מספקת כלים פרקטיים לייצר התנהגויות מצליחות. היא מלווה בכלים מעשיים, סרטונים להמחשה והתנסויות מעשירות.

מדעי האומץ

לפעול יחד עם ספק, חשש ואי ודאות
אם רק היה לי... (כסף/ זמן/ בטחון/ אומץ), הייתי... 

מה עומד בינינו לבין הגשמת המטרות והרצונות שלנו?

איך משחררים את היתד המקבע אותנו כל כך עמוק באזור הנוחות?

מדעי המוח מלמדים אותנו שאומץ הוא יכולת שניתנת לפיתוח והעצמה,

בזכות תכונה של המוח שנקראת Neuroplasticity - גמישות המערכת העצבית.

הסדנא הנה חוויה פעילה בה אנחנו מאמנים את "שרירי המוח" בשתי יכולות:

  • מיקוד פעולה - איך לבחור בפעולה, מבין אפשרויות התנהגותיות שונות

  • ניהול פחד - איך לתת לחששות את המסגרת הנכונה, כדי שלא יעמדו בדרכנו

 

תכני הסדנה:

  • אומץ ופחד - שני מנגנונים נפרדים במוח. איך מפרידים ביניהם במציאות?

  • מוטיבציה - שני מנועי המוטיבציה השונים והנפרדים שמפעילים אותנו, הישג והימנעות. איך פועלים איתם?

  • החלשת החשש - מסגור מחדש של "הסיפורים" שלנו 

  • אסטרטגיות פעולה - שעוזרות לחזק את הבחירה בפעולה ובעשייה

  • יצירת Focus - מיקוד נכון שמגדיל אומץ 

 

במהלך הסדנא - נתרגל אומץ

סימפוניית הניהול

סדנא מוסיקלית לפיתוח מנהיגות מעוררת השראה

בארגונים, כמו במוסיקה, על מנת להניע את הסביבה למחוזות חדשים,

אנחנו נדרשים למימד נוסף של השפעה או השראה. זוהי אותה תופעה הנקראת מנהיגות.

הסדנה המוסיקלית לפיתוח מנהיגות מעוררת השראה באה להמחיש בצורה חוויתית ולא שגרתית,

את הדרך לפיתוח כישורי המנהיגות וההובלה של המשתתפים בסדנה.

 

מטרותיה העיקריות של הסדנה:

  • פיתוח האמונה של משתתפי הסדנה ביכולתם להנהיג אחרים ולקדם שינויים

  • הקניית מיומנויות וכלים לחיזוק ההשפעה על מונהגים

 

המוסיקה של המנהיגות:

כחלק מהתנסות באתגרים לא שגרתיים הדורשים עבודת צוות ומנהיגות, יתבקשו משתתפי הסדנה ליצור את "קלאסיקת המנהיגות" שלהם. ההתנסות תכלול הלחנת קטע מוסיקלי מקורי, באולפן וירטואלי שיעמוד לרשותם, כתיבת מילים לכדי שיר מלא והופעה ב-LIVE.

ההתנסות מוקלטת ומצולמת ותשמש בעתיד מסמך מוסיקלי מעורר השראה בדבר יכולות המנהיגות ותחושת המסוגלות של משתתפי הסדנה להשיג יעדים שנתפסו כבלתי ניתנים להשגה.

העברת עולם התוכן של מנהיגות דרך עולם המוסיקה אליו כולנו מתחברים בקלות, הופכת את תהליך הלמידה למיוחד, אקטיבי, חדשני ובעיקר, יוצר תובנות משמעותיות. 

אושר זה אפשרי

מפגש "מאשיר" בכלים של פסיכולוגיה חיובית

מה באמת גורם לנו להיות מאושרים בעבודה?

במפגש נצייד את המשתתפים בכלים פשוטים וישימים מתחום הפסיכולוגיה

החיובית התורמים לאושר בחיים האישיים ובעבודה. 

 

  • איך אפשר לטפח רגשות חיוביים כגון הכרת התודה 

  • והערכה בקרב העובדים ולמה זה קריטי?

  • כיצד ניתן להשתמש בפיזיולוגיה לשיפור התודעה

  • כיצד ניתן לתרגל את המוח לבחור פרשנויות המקדמות אושר

  • מה ניתן לעשות כבר עכשיו כדי ליצור יותר אושר במקום העבודה

    

אחרי המפגש - נוכל לייצר אנרגיה ולפעול לקידום האושר שלנו ושל סביבתנו